fbpx

Leadership et Transformation

Leadership et Transformation

Leadership et Transformation

Leadership et transformation 

Leadership et transformation. La crise COVID-19 montre encore une fois combien le leadership individuel et collectif est important pour la croissance de notre société. 

Le Leadership – qu’est-ce que c’est ? (Leadership et Transformation)

Le leadership c’est de l’influence, chacun à de l’influence. J’aime beaucoup le dire parce que c’est vrai. En effet, trop longtemps les hommes ont pratiqué l’autosabotage qui devient comme une sorte de norme cachée et que personne ne pouvait trouver une solution pour le changer. 

Pendant longtemps beaucoup ont mal compris l’essence du leadership dans notre société. À un point tel qu’ils l’ont confondu avec du management, la quête du pouvoir ou de l’abus. Ceci dit, cette mauvaise conception a engendré une méfiance des sujets sur l’essence du leadership et de toute son éthique. 

Depuis plus de 10 ans, j’étudie le leadership. Puisque beaucoup de gens ont longtemps malmené le terme. En tant que spécialiste du leadership, je crois aussi que c’est le cas de tous les vrais leaders du monde. J’ai dû comme ces leaders rajouter le terme de serviteur derrière ce mot. 

Par conséquent, mon domaine du leadership est le « Leadership serviteur ». Bien que nous ne devrions pas arriver à ce stade de rajouter un complément derrière ce mot. (Leadership et Transformation)

Je disais que la crise COVID-19 nous a donné une leçon forte de prise de conscience sur ce qui est essentiel. Cependant, nous pouvons dire que par lui nous arriverons à redonner au leadership tout son sens, sans avoir besoin d’ajouter « SERVITEUR » à la fin. 

Pourquoi dis-je cela ?

Il n’est pas possible de vivre épanouis si notre système se contente à la course du chiffre et de la croissance financière, sans penser d’abord croissance humaine. Pour que l’individu monte en croissance, nous devons comprendre l’enjeu : la croissance de l’individu ne fonctionne pas avec le contrôle. 

Pourquoi ? Parce que nous sommes des êtres créatifs, et innovants. Quand un responsable n’arrive pas à faire confiance à ses collaborateurs, il entrave la créativité de l’autre et donc l’innovation est bloquée. 

Je me bats pour qu’un jour on ait plus à dire le leadership serviteur, mais le leadership tout court. Parce que nous aurons un monde plus réfléchi plus juste avec des dirigeants d’organisation qui se mettent en vrai serviteur des autres pour donner l’inspiration et permettre à chaque membre de son équipe de libérer leur plein potentiel. (Leadership et Transformation)

La Transformation 

Nous parlons souvent d’un monde VUCA, c’est à dire Volatile, Incertain, Complexe, et Ambigu. Et si ce VUCA était notre avantage et notre plus grande opportunité pour transformer le chao en harmonie, l’égoïsme en amour de l’autre.

La crise actuelle plus que jamais nous a montré que nous avons du bon en nous pour transformer problème en solution, difficulté en un élan de solidarité et crise en opportunité. La transformation est partout. 

Le monde a besoin de transformation. Mais, comment ? Cela doit passer d’abord par nous. Disons « L’HUMAIN ». En effet, tout est question de l’homme au centre de l’action du changement. Nous l’avons vu avec ce confinement, la planète n’a jamais été si bien. 

Par ailleurs, pour transformer, chacun devrait agir sur lui-même, de prendre conscience de l’important, de l’essentiel et d’arrêter de confondre l’urgent à ce qui est prioritaire. Parler de transformation c’est dire oui à un monde de demain plus équitable. 

L’impact du leadership 

Si le leadership c’est de l’influence, nous comprenons et acceptons pour vrai cette expression que chacun a de l’influence. Maintenant, vous comprenez que le leadership est en chaque personne indistinctement. Toutefois, il se manifeste de façon optimale si l’individu a pris conscience de soi, accepte de changer par lui-même. 

Pour finalement apporter la confiance aux autres. Le leadership serviteur est un puissant outil de transformation et d’harmonie. L’humain au centre. On se tourne vers l’autre, on l’aide à développer son potentiel, en le faisant confiance.  

Le besoin de transformation 

Nous n’avons pas besoin de jouer le rôle de sauveur, laissons-les juste exister et libéré. Si la crise nous a frappés de plein fouet, causant beaucoup de dégât. Il laisse aussi beaucoup moyen pour que nous changions de cap.

Aujourd’hui, il est plus que jamais nécessaire que nous transformions nos modes de gouvernance. La co-gouvernance sera la prochaine transformation positive du futur et la gourmande dynamique sera le pont vers l’entreprise libérée. J’en parlerai dans un nouvel article de blog. 

Le leadership et la transformation un espoir pour notre société 

Je suis persuadé que si nous investissons plus dans l’humain nous gagnerons sur tous les coups. Je prône un monde où l’humain est au centre. C’est le seul moyen de sortir de cette crise. En effet, le modèle de leadership et de transformation que je prône est une réponse pour y arriver. 

Notre force est dans le collectif. La réalisation de la vision est dans la cohésion de l’équipe qui entoure le leader. 

Autres articles similaires :

Leadership c’est favoriser l’autonomie des collaborateurs

Leadership c’est : « Gérer et partager la vision »

Programmes d’accompagnement 

Programme de leadership et transformation

ByTu as de la valeur

Je m’appelle Fadler Célestin, je suis coach professionnel certifié par le RNCP « spécialisé en entreprises et auprès de particuliers ». En effet, j’aide les entreprises et les particuliers (les entrepreneurs, les solopreneurs, les étudiants, les salariés, les professionnels…) à atteindre leurs objectifs et à étendre leurs horizons. Ma passion c’est l’humain.

    Laisser un commentaire

    diam id sem, commodo id, Sed

    En continuant à utiliser le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Plus d’informations

    Les paramètres des cookies sur ce site sont définis sur « accepter les cookies » pour vous offrir la meilleure expérience de navigation possible. Si vous continuez à utiliser ce site sans changer vos paramètres de cookies ou si vous cliquez sur "Accepter" ci-dessous, vous consentez à cela.

    Fermer